Este es el discurso de Shark Tank más icónico de las 15 temporadas del programa. MEAS MAGZ

cuadro grande

• Desde esponjas sonrientes hasta empresas multimillonarias, el éxito de Scrub Daddy
  tanque de tiburones
  Destaca el diseño innovador.
• El viaje de Aaron Kraus hasta la creación de Scrub Daddy es un gran ejemplo de perseverancia e ingenio en el mundo empresarial.
• La asociación con Lori Greiner ha cambiado las reglas del juego para Scrub Daddy, ayudándoles a escalar y expandir el producto.
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  El lanzamiento más exitoso.

Desde su estreno en agosto de 2009, tanque de tiburones El programa ha presentado al mundo algunas de las ideas de negocios más singulares. A lo largo de los años, cientos de empresarios han presentado sus productos al panel de inversores famosos del programa (también conocidos como los Tiburones) con la esperanza de obtener financiación y tutoría. Desde un despertador que te despierta con olor a tocino hasta un urinario que revolucionó la forma de defecar.Muchos de los proyectos del programa se distinguen por su originalidad y éxito. Sin embargo, hay un proyecto que es más memorable que los demás. Es Scrub Daddy. Con su innovador diseño de producto, no es de extrañar que Scrub Daddy se haya convertido desde entonces en uno de los proyectos más populares. tanque de tiburones mayor éxito.

friega papi tanque de tiburones Temporada 4, Episodio 7 en 2012. aaron krausKlaus, director ejecutivo e inventor de Scrub Daddy, entró en el tanque y cautivó a los tiburones con una presentación convincente. Klaus presentó a Scrub Daddy. La esponja con cara sonriente que cambió la forma en que la gente limpia sus cocinas y hogaresKraus demostró cómo una esponja cambia su textura dependiendo de la temperatura del agua. Es duro en agua fría y lo suficientemente duro para un fregado vigoroso, suave en agua tibia y lo suficientemente duro para una limpieza suave. Esta versatilidad, combinada con un diseño ergonómico y durabilidad, hace que Scrub Daddy cambie las reglas del juego. Pero lo que realmente impresionó a los Sharks fue el viaje que hizo Krause para llegar allí, tan fascinante como el producto en sí.

¡El viaje de Aaron Kraus y Scrub Daddy no ha sido fácil!

El Sr. Kraus comenzó su carrera dirigiendo una empresa internacional de fabricación de almohadillas para pulir automóviles. Su trabajo promedio también incluía reparar maquinaria de automóviles y siempre tenía las manos sucias. Entonces se propuso inventar un producto que le permitiera limpiarse las manos de forma eficaz y cómoda. Según el sitio web Scrub Daddy, el empresario rápidamente se dio cuenta de que la espuma polimérica de alta ingeniería era la solución a todos sus problemas. El diseño de espuma es redondo con ranuras en un lado y dos agujeros en el medio para un mejor agarre. El empresario patentó este diseño único e intentó venderlo en varios talleres. pero, Al principio, nadie se dio cuenta del valor de la esponja única de Klaus.Finalmente se vio obligado a abandonar la idea.

En 2008, el conglomerado multinacional 3M adquirió la empresa de almohadillas pulidoras de Aaron Kraus. Sin embargo, no estaban interesados ​​en el producto patentado de Kraus y Scrub Daddy fue eliminado del trato. No fue hasta 2011 que Krauss redescubrió accidentalmente algunos de sus inventos anteriores, incluida la esponja. Al limpiar muebles de jardín, Klaus descubrió que la esponja funcionaba muy bien sin dañar ninguna superficie. La textura cambia según la temperatura.. Fue entonces cuando se dio cuenta del verdadero potencial del producto. A partir de este descubrimiento, probó espuma en vajillas y obtuvo excelentes resultados. Se agregó un diseño de carita sonriente para que los platos sean más fáciles de limpiar. Kraus obtuvo una nueva patente e invirtió 75.000 dólares en la producción. antes de que caiga al tanque.

Después de un comienzo difícil, Krause esperaba que ‘Shark Tank’ fuera su gran oportunidad.

En 2012, el emprendedor ya empezaba a capitalizar la grandeza de su producto. Apareció en la portada del artículo de negocios de fin de semana del Philadelphia Inquirer y tuvo dos apariciones exitosas en el Shopping Channel de QVC, donde Scrub Daddy se agotó en ocho minutos, según la revista CEO. En ese momento, Klaus se dio cuenta de que tenía que crecer aún más. tanque de tiburones Para llevar tu negocio al siguiente nivel. El empresario se metió en el tanque Pide $100.000 por el 10% del negocioEl Sr. Kraus explicó a los Sharks su estrategia de expansión y explicó que quería utilizar los fondos para establecer una instalación de fabricación independiente para Scrub Daddy. Esto aumentará la producción y aumentará las ventas. La gran visión de Kraus es llevar el producto a las tiendas minoristas. En ese momento, Krause estaba vendiendo Scrub Daddy en cinco tiendas de comestibles ShopRite en Nueva Jersey, propiedad de un amigo, informó Business Insider. Todas las ventas restantes fueron al por mayor. Pero eso no fue suficiente.

En palabras del propio Kraus, “Esto debe estar en todos los supermercados, farmacias, Walgreens, CVS”. pero, Kevin O’Leary y Robert Herjavec Yo era escéptico ante la visión del empresario. Pensaron que Scrub Daddy nunca tendría éxito en el comercio minorista. Klaus intentó contrarrestar sus preocupaciones, pero no quisieron escuchar. Similarmente, marca cubana Aparentemente, pensaron que las ventas de QVC del producto no eran una medida de éxito. Sin embargo, Kraus aclaró que los Sharks “no sabían con quién estaban tratando”. Porque tenía toneladas de ideas de productos para llevar a Scrub Daddy al siguiente nivel. Pero eso no fue suficiente para convencer a Cuban.pero el tiburón Lori Greiner Vine a salvar la situación.

Lori Greiner tuvo visiones de Scrub Daddy

Lori Greiner es conocida como la “Reina de QVC” porque ha lanzado numerosos productos en QVC, muchos de los cuales se han convertido en éxitos de ventas. En palabras del propio Shark, ha realizado “más de 5 millones de ventas” en QVC, por lo que creía que ella era la socia perfecta para Krause. Pero antes de que pueda saltar, Mr. Wonderful le ofrece a Klaus una participación del 50% en Scrub Daddy por 100.000 dólares. Y entonces empezó la guerra de ofertas. Esto llevó a uno de los momentos más memorables del programa. Cuando Klaus rechaza con confianza la oferta de O’LearyKlaus reconoció el valor y el potencial de Scrub Daddy. Entonces, en respuesta a la oferta de O’Leary, él respondió con firmeza y confianza: “¡Renuncias!”. Este movimiento audaz solo demostró que Klaus es un emprendedor que se mantiene firme en sus valores y visión.

johann daymond El segundo Tiburón, a quien se le había dado una participación del 15% por 50.000 dólares, preguntó a Greiner si estaría dispuesto a renunciar a los 50.000 dólares restantes como socio. Sin embargo, la reina de QVC quería dedicarse sola al producto. El punto de inflexión del episodio fue cuando a Greiner se le dio una participación del 30% por 100.000 dólares. Sin embargo, a medida que avanzaba la presentación, la guerra de ofertas entre los Tiburones se intensificó. Los tres tiburones pelearon entre sí. Intentando convencer al señor Claus para que los elija. Pero cuando Greiner revisó su oferta a 200.000 dólares al 25%, la historia terminó. Kraus finalmente convenció a Greiner de reducir el monto al 20% para la misma inversión, y Greiner estuvo de acuerdo.

La decisión de Klaus de asociarse con Greiner en lugar de con otro tiburón fue crucial. La experiencia y la capacidad de Greiner para aprovechar la plataforma de QVC era exactamente lo que Scrub Daddy necesitaba para alcanzar su máximo potencial. En palabras de Greiner, “Se trata de conexiones”. Greiner, inventor él mismo y con más de 120 patentes en su haber, comprendió los desafíos y oportunidades que enfrentaba Scrub Daddy en el desarrollo de productos. La influencia de Greiner fue inmediata. Vendió 42.000 esponjas en menos de 7 minutos Fue transmitido por QVC. Esta asociación estratégica le brinda a Kraus la visibilidad y la experiencia que necesita para transformar a Scrub Daddy de un producto prometedor a una empresa multimillonaria.

Scrub Daddy sigue siendo uno de los productos de mayor éxito en ‘Shark Tank’

correo tanque de tiburones, Greiner colocó a Scrub Daddy en importantes minoristas como Walmart, Bed Bath & Beyond y Target, lo que le permitió llegar a un público más amplio. Gracias a la exposición televisiva nacional y las conexiones de Greiner, la empresa creció hasta alcanzar un tamaño sin precedentes. Poco después de conseguir la financiación, Kraus compró una instalación de fabricación más grande y trasladó su equipo a la actual sede de Scrub Daddy en Folcroft, Pensilvania. En mayo de 2014, ABC emitió un programa especial titulado “Scrubs Daddy”. nadar con tiburonesdónde Scrub Daddy fue nombrado oficialmente como “el producto más exitoso de Shark Tank hasta la fecha”. Pero luego se batió ese récord.

El Sr. Greiner también ayudó a expandir la línea de productos de Scrub Daddy y jugó un papel clave en hacer famosas las esponjas con caras sonrientes del Sr. Kraus. En una entrevista con Business Insider, Krause reveló cuán dedicada es Greiner a la empresa y agregó: “¡Ella no es humana! Puedes enviarle un correo electrónico a las 2 a. m. y ella se comunicará contigo”. Aproximadamente 12 años después de que el Sr. Krauss apareciera en “Scrubs Daddy”, tanque de tiburones, La compañía tiene ubicaciones en 17 países y sigue teniendo más éxito que la mayoría de las presencias exitosas en programación empresarial. La combinación del diseño único del producto y la experiencia de Greiner en el mercado continúa convirtiendo a Scrub Daddy en un actor dominante en el mercado, convirtiéndolo en su producto más icónico. tanque de tiburones Lanzando a lo largo de las 15 temporadas del programa.

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